Les entreprises ont compris qu’elles ne peuvent plus se passer des managers. Pour mieux comprendre l’importance de ce poste dans une organisation, il faut d’abord s’intéresser aux piliers d’un bon système de management au sein d’une société.
Le manager doit avoir une solide expérience
Une théorie courante dans le domaine du management stipule qu’un manager qualifié peut gérer n’importe quelle entreprise. Il est vrai que la plupart des managers doivent être polyvalents et capables d’évoluer n’importe où. Cependant, un bon manager doit avoir une solide connaissance de l’entreprise (ils sont très expérimentés) et une solide connaissance des principes d’un bon management.
Les managers doivent d’abord en savoir plus sur les caractéristiques de l’entreprise par la pratique en découvrant comment les différentes pièces de l’organisation fonctionnent ensemble pour devenir un tout.
Un bon manager motive les troupes
La motivation est un élément crucial pour l’exécution de tâches fastidieuses dans le cadre de projets à long terme. Sans facteurs de motivation, les membres de l’équipe ou de l’entreprise ne seront pas enclins à donner le meilleur d’eux-mêmes, ce qui entraînera des retards dans la réalisation des projets. En les motivant, non seulement vous terminerez les projets à temps, mais vous aurez également moins de problèmes et de conflits en cours de route.
En tant que manager, il vous incombera de veiller à ce que l’équipe travaille harmonieusement et atteigne les buts et objectifs de l’organisation. Voici quelques initiatives qui peuvent aider à motiver les personnes :
- instaurer une culture de l’innovation,
- impliquer l’équipe dans la définition des objectifs du projet,
- les encourager à trouver des solutions créatives à un problème,
- offrir des opportunités de développement pour maximiser les forces et minimiser les faiblesses,
- reconnaître et célébrer le travail acharné des membres.
Des compétences non techniques, comme la communication et la résolution des conflits, contribuent à développer et à maintenir la motivation de l’équipe.
Le manager doit apprendre aux collaborateurs à rendre compte
Dans le système managérial, l’obligation de rendre des comptes est très importante. Les managers confient souvent à différents collaborateurs des missions à mener à bien dans les délais impartis. Cependant, ce qu’ils ne fournissent pas, c’est la responsabilité. Avec des responsabilités accrues, mais peu d’obligations de rendre des comptes, les membres de l’équipe peuvent échapper à leurs devoirs et rejeter la faute sur les autres.
Les managers ne doivent pas être tenus seuls responsables de toutes les activités d’un projet, car ils dépendent essentiellement de l’équipe pour l’accomplissement des tâches.
La promotion de l’innovation par le manager
Un bon système managérial doit être basé également sur la promotion du changement.
L’un des éléments les plus importants dans toute entreprise est le changement. En tant que manager, il est préférable de comprendre leur importance et de savoir comment les tourner à votre avantage. Vous devez apporter des changements nouveaux, stimulants et passionnants à la structure actuelle des projets. Cependant, tous les membres de l’équipe ne sont pas enclins à adopter ces nouveaux changements. C’est alors au manager de les motiver pour leur faire appliquer les modifications.
