Afin d’augmenter leur chiffre d’affaires et pour devenir leaders sur le marché, certaines entreprises passent par l’innovation. Elles recueillent à cet effet les idées de leurs salariés pour s’en servir. Mais souvent, ces innovations n’aboutissent pas toujours, ou ne produisent pas le résultat escompté. De ce fait, aujourd’hui, beaucoup se tournent plus vers l’open innovation qui n’arrête pas de susciter de plus en plus d’engouement.
Que sait-on de l’open innovation ?
Littéralement traduite par « l’innovation ouverte », l’open innovation constitue un ensemble de procédures d’innovation qui se fonde sur la collaboration et le partage. L’entreprise en recherche de développement ne se focalise donc plus sur elle-même, mais fait maintenant appel à des acteurs externes.
Pour y arriver, systématiser la récupération des idées toute l’année serait un atout primordial. Vous trouverez sur des sites tels que Humanperf Software une solution logicielle qui vous permettra de gérer votre projet, votre innovation et son amélioration continue.
Il existe en somme deux types de processus pour l’open innovation. Le premier processus est l’Inside out qui consiste à partager, valoriser, ou mettre les ressources et compétences internes à l’entreprise, à disposition en externe. Le second, l’Outside in consiste à collecter des informations, des aptitudes ou des idées à l’extérieur. Il est utilisé en vue de compléter ou d’améliorer les compétences de l’entreprise. L’open innovation apporte beaucoup au sein de l’entreprise. Cette dernière gagne en compétence, élargit son offre et améliore son image.
L’utilisation d’un logiciel pour l’open innovation
S’approprier l’open innovation pour améliorer les compétences de l’entreprise est sans doute la meilleure idée qui soit. Par ailleurs, une chose est de réunir les idées, d’établir le plan à suivre, et une autre est de les appliquer de manière continue jusqu’à atteindre votre objectif. Force est de constater qu’au début les idées sont bien réunies, mais par la suite, ces idées sont oubliées, délaissées au point qu’on en entende plus parler.
C’est dans ces moments que l’utilisation d’un logiciel pour l’open innovation est vraiment recommandée. Ce logiciel vous permettra de rationaliser la récupération des idées au fil du temps, pour vous aider à atteindre le but fixé par votre entreprise. Il participe aussi à la gestion, au traitement des données et vous assiste aussi à la prise de décision. De plus, le logiciel est facile d’utilisation et accessible sur tous vos supports numériques.
Quelques conseils pour optimiser la collaboration
Une open innovation bien appliquée passe par une collaboration bien menée. Il est d’ailleurs important d’optimiser cette dernière pour mener à bien votre processus d’open innovation. Vous trouverez ici trois conseils qui vous aideront à optimiser la collaboration pour votre open innovation. Tout commence par l’établissement d’une stratégie d’open innovation en fonction des besoins de votre entreprise.
Établir une stratégie d’open innovation en fonction des besoins de l’entreprise
À cette étape, il est important de se poser les bonnes questions comme pourquoi faire de l’open innovation, quels partenaires choisir, etc. Faites un bilan des compétences déjà disponibles au sein de l’entreprise, et de ce dont vous avez besoin. Par la suite, cherchez à savoir tout ce que vous aurez à gagner, et les ressources disponibles pour y arriver.
Analysez les éventuels risques de cette innovation pour ne pas vous confronter à des problèmes insurmontables. Enfin, dans le choix du domaine à innover, vérifiez si le domaine vous convient vraiment, ou si le partage des compétences internes à ce propos vous bénéficierait.
Trouver le partenaire idéal pour réussir l’open innovation
Réussir l’open innovation passe aussi par le choix d’un collaborateur qui a la même vision que vous. Il faut que vous soyez complémentaires dans le cadre de votre projet. Ceci tourne autour de deux points essentiels, à savoir le domaine de compétences et le profit. Ainsi, vous pourrez choisir un partenaire en fonction de son savoir-faire sur certains sujets vous concernant.
Autrement, vous pourrez choisir un autre partenaire en raison de sa capacité financière, pour vous aider à régler des problèmes d’ordre financier.
Évoquer la question de la propriété intellectuelle
La propriété intellectuelle est un sujet très important à aborder avant de démarrer toute collaboration. Dans le cas des petites entreprises qui s’allient aux grands comptes, ces derniers ont tendance à vouloir prendre la totalité des produits du projet d’innovation. Dans ce cas, les petites entreprises n’arrivent pas à tenir tête à ces grands comptes, parce qu’elles ne font pas le poids ou ne sont pas assez armées.
Ainsi, débattez sur le sujet de la propriété intellectuelle dès le début avant la conclusion de la collaboration. Faites donc une analyse des gains et de leur répartition. N’oubliez pas aussi de parler des droits d’exploitation de votre innovation sur les marchés stratégiques, afin d’en profiter légalement et librement.
